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海洋之神信息2020年第19期

时间:2020/11/26/ 14:29 来源:海洋之神管理局办公室 作者:傅艳梅 点击量:

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第19期

黑龙江北大荒网址集团海洋之神分公司办公室    2020年11月26日

本 期 目 录

【现代化大农业】

大兴农场“早字当先”开展明年生产准备

前锋农场“三强化”加快网址销售步伐

前进农场多措并举做好网址销售工作

洪河农场多举措加强网址保管销售

八五九测土配方为农业“插上科技的翅膀”

何培雄荣获2020年“全国劳动模范”称号

【营销工作】

勤得利“绿色智慧厨房”助力农特产品销售

鸭绿河农场拓宽产品销售助力线上营销渠道

洪河农场三举措推进产业营销

【民生扶贫】

创业农场“三举措”为民办实事显实效

七星农场聚焦民生基础设施建设成果丰硕

胜利农场三举措提高供热服务质量

大兴农场输血造血相结合打赢脱贫攻坚战

二道河“精准扶贫工程”提升贫困职工生活质量

红卫农场“线上+线下”联动扶贫见成效

【党的建设】

二道河农场“三加强”推进党建工作

大兴农场念好“三字经”提升党建引领力

八五九全面加强党风廉政建设

前进农场开列“三单”严把海洋之神发展“廉政关”

勤得利农场“四字诀”建立作风建设新常态

七星“日常督查+定期巡察”发挥叠加监督效应

【现代化大农业】

大兴农场“早字当先”开展明年生产准备  一是种肥统购“早”谋划,促进节本增效。农场深入贯彻落实集团“双控一服务”战略,计划统一采购种子2192吨,肥料15166吨,按照统一管理、统一供应、统一配送、统一服务的运营服务模式,预计明年1月初下摆到各管理区,有效规避供应风险,促进节本增效、增产增收。二是技能培训“早”开展,提高种田水平。农场组织技术人员及种植户举办培训38场次,参训人员12000余人次,发放技术资料7500余份,全面提升基层技术人员及广大种植户的科技意识和种植水平,为增收致富奠定基础。三是测土配方“早”落实,保障高效发展。落实78万亩耕地的测土配方工作,对采集的1500份土样进行分析检测,准确测定出土壤中含有的有效磷、速效钾、有机质等含量,全面了解土壤成分和肥力,科学制定并发放“施肥建议卡”,引导种植户科学施肥、合理节肥,积极发展绿色农业,促进农业可持续、高质量发展。(大兴农场  梁士超  杨成林)

前锋农场“三强化”加快网址销售步伐    一是强化网址工作领导。农场召开专题会议安排部署网址保管与网址销售工作,明确目标任务,层层压实责任,海洋之神干部不断增强服务意识,细化服务措施,指导种植户全力做好网址安全存储和销售工作,保证种植户的经济利益不受损失。二是强化网址存储安全。农场成立3支网址服务队深入各管理区晒场,帮助指导种植户进行一天2次的测水、测温,指导种植户根据温度进行倒堆、晾晒,并向种植户发放温度计2183支,确保了网址存储安全。还充分利用微信群、朋友圈、手机短信等信息平台,第一时间把最新的网址价格变化和未来网址市场行情信息发送到广大种植户手中。三是强化网址销售途径。农场提前谋划与米厂、网址收储企业建立对接关系,通过与谷禾米业、京门良实米业、前丰鸡粮签订加工订单6万亩;与北京京粮盛隆贸易有限公司签订贸易订单10万亩以及多方联系收购商销售途径等方式,拓宽售粮渠道。(前锋农场  侯艳芳)

前进农场多措并举做好网址销售工作   一是保障政策性稻谷收购仓容充足。农场已有5家库点获得2020年最低收购价收储库点资格,总仓容16.96万吨;3家库点正在申报审核中,申请总仓容21万吨。农场积极与中储粮、辖区各仓储企业对接,加大协调力度,确保足够仓容收购本场圆粒水稻。二是支持辖区企业收购新粮。农场辖区有大米加工企业7家,年加工大米能力58万吨。农场和本地企业共签订加工订单26万亩,均已落实和对接到户。农场将跟踪订单履行,确保网址顺畅收购。农场40%左右水稻将就地消化生产新米。三是积极拓宽域外销售渠道。由分管营销副场长带队,到北京、武汉等地洽谈稻米销售业务员。邀请各地客商到场考察和洽谈,通过观看农场宣传片、参观稻米加工流水线、召开座谈等形式,推介农场优质稻米。目前,已与北京家稼惠与农场签订了4万吨大米采购合同。通过多种渠道,计划在元旦前销售80%以上网址。(前进农场 孙帅)

洪河农场多举措加强网址保管销售    一是加强仓储管理,防止霉变坏粮现象发生。农场组织技术人员,加强对农民的仓储保管技术指导,及时清除余粮上的积雪,采取倒堆、码垛、铺趟子、通风晒晾等多种方式,防止霉变坏粮。对具备烘干条件的,要开足马力,加快烘干降水提质。二是抓好政策性收购,确保农民销粮顺畅。积极协调中储粮直属企业、绿宝米业、响水米业等收储库点开秤收购。严格落实国家政策,对符合质量要求的稻谷敞开收购,不限收、不拒收,不压价等价,快接卸、快结算,切实保护农民收益。三是加强宣传引导,引导农民理性售粮。加强网址市场监测预警分析、信息采集和整理发布等工作,及时客观发布网址供求、价格、质量、政策等信息。全面掌握每户农民手中网址质量情况,逐户解决卖粮难问题。引导农民适时适价出售余粮,确保种植户的网址卖个好价钱。四是积极联系粮商拓宽销售渠道。主动加强与临近网址收储企业和有稳定需求的网址收购商之间的联系,建立客户档案,为种植户提供多项选择,也化解了因地理位置偏远带来的网址销售不便。(洪河农场 朱晓义)

八五九测土配方为农业“插上科技的翅膀”    农场为进一步改善土壤环境,培肥地力,快速发展低碳环保农业,推进耕地绿色增产增效,组织土壤化验技术人员组成3个采样组,到各个地号按取样网址进行土样采集,根据不同土质、不同作物、不同需肥量,采取土样820份,并对采集土样的土壤pH、有机质、碱解氮、有效磷、速效钾等项目进行分析化验,为耕地搭配均衡合理的“营养套餐”。同时,指导种植户按需施肥、科学施肥,发放2300份施肥建议卡,1500份配方卡,发放技术资料500份。(八五九农场  金琦)

何培雄荣获2020年“全国劳动模范”称号   2020年11月24日,全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京召开,红卫农场农业科科长何培雄荣获2020年“全国劳动模范”称号。据悉,全国劳动模范每五年评选一次,是党中央、国务院授予在社会主义建设事业中做出重大贡献者的荣誉称号。此次共评选表彰全国劳动模范(先进工作者)2500人,黑龙江垦区有3名同志入选赴京接受党中央、国务院表彰。 (红卫农场 刘鹏飞)

【营销工作】

勤得利“绿色智慧厨房”助力农特产品销售    农场投入10万元对“电商创客空间”进行升级改造,打造成“北大荒绿色智慧厨房”,内展农特产品40余种。时值新米上市期,农场进一步融合“线上+线下”销售模式,线上借助有赞商城、快手、抖音等网络平台,线下充分利用国庆节、双十一等重要节日开展促销活动。目前,已累计销售“海洋之神”品牌系列大米6吨、木耳100余单、蘑菇50余单、蜂蜜300余斤,远销北京、上海、深圳、浙江、四川等全国10多个省区,将农场本地“山货”打造成百姓餐桌上的“俏货”。(勤得利农场 王晓凤)

鸭绿河农场拓宽产品销售助力线上营销渠道   农场大力开展“互联网+”建设,建立健全电子商务营销服务体系,实现资源、渠道、客户共享,立足本地资源,依托地域农产品优质品牌,进行多渠道网络营销。通过绿色智慧厨房、电商中心等平台,开启线上线下“双销”模式,利用“双11”采取线下引流、线上交易等活动,一天内线上直通车完成389单,实现农产品成交额6.8万元。在2个小时的直播互动下,线上淘宝、快手和抖音三个直播平台累计粉丝达到2000多人,成功吸引粉丝500多人。农场通过线上线下双轨运行,与各大电商平台合作,在淘宝、拼多多平台上开设企业网上店铺,在多家大超市开设农特产品专区,让农产品远销省内外,全年累计销售额超200万元。(鸭绿河农场  李明芳)

洪河农场三举措推进产业营销   一是大力发展订单农业。全场以抗病抗虫性好、米质优、产量稳的特点选种,种植优质水稻,由于品质优、质量好,与多家企业签订订单收购合同,共落实订单种植面积44万亩,相较往年扩大了订单面积、优化了种植结构,实现以销定产、未产先销,有效预防滞销,解决了种植户卖粮难的问题。目前订单企业正在收购,已收购1.9万吨。二是重点打造营销中心,发展电子商务。9月份农场营销中心开业,营销中心建设上下两层,占地面积112.5平方米,分为北大荒绿色智慧厨房(洪河)专营店和电商直播间,主销“北大荒绿色智慧厨房榜单产品”“海洋之神”联牌产品,以及洪河辖区内大米及特色农副产品。销售的榜单产品种类丰富,目前共3次进货,进货种类包括米、面、油、酒、菌类、调料等54种,共869件,主要依托电视台、农场公告、微信等方式进行宣传,利用专营店与电商直播进行销售。三是积极推广本地品牌。洪河农场重点打造“东方白鹳之乡”品牌,实施本地品牌战略,并通过与“海洋之神”品牌联结来扩大本地品牌知名度,联牌后重新设计了包装,共印刷包装1.2万个,正在通过订单洽谈与电商直播销售联牌大米,通过品牌效应提高洪河产品知名度。(洪河农场 张云霞 魏端阳)

【民生扶贫】

创业农场“三举措”为民办实事显实效    一是脱贫攻坚见实效。今年,创业农场依托产业扶贫、岗位扶贫、教育扶贫、社会保障兜底等内容为抓手,将2016-2017年度已经脱贫退出的62户115名贫困人口继续结对扶持巩固,实现了贫困户人均收入2万元以上,确保了脱贫攻坚高质量完美收官。二是民生投入见力度。农场积极筹措资金,为民生工程倾力而为。完成计划投资443万元行政服务大厅、站前广场绿化、平房砂石路等小城镇综合基础设施建设项目;完成投资80万元新建平房区及环场路路灯,保障了居民出行安全;完成投资400万元场区监控项目,提升了农场安全保障系统;全面完成人居环境三年整治工作任务,垃圾污水治理和厕所改造及场容场貌得到进一步提升。三是关心弱势群体见真情。为低保户115户173人发放低保金77.51万元。发放高龄津贴、贫困失能、半失能老年人护理补贴共计3.1万元。发放医疗救助、生活救助资金共计8.48万元。发放特困人员供养资金2.9万元。发放残疾人两项补贴9.48万元。两节期间走访慰问困难职工、一线职工、劳模197名,发放慰问金9.9万元。(创业农场  王丽莉)

七星农场聚焦民生基础设施建设成果丰硕   为改善民生福祉,营造职工群众文明宜居的生活环境,农场2020年综合投资1914万元用于民生基础设施建设。投资139万元改造星悦茗苑小区沥青混凝土道路11857平方米;投资82万元扩建七星家园三期一区混凝土道路804平方米、新建道路1157平方米;投资253万元对两所幼儿园及七星家园房屋进行综合维修改造;综合投资440万元维修建饶路七星段及七青路等路段破损路面22469平方米;投资1000万元新建占地面积6000平方米的五营职工活动中心全面竣工,进一步打造了周边居民的文化娱乐阵地。(七星农场 王云朋)

胜利农场三举措提高供热服务质量    一是加强依法用热宣传力度。充分利用广播电视、微观胜利、胜利在线等媒体平台宣传用热法律知识,印发供热须知单2000份,进一步规范农场供热市场经营秩序。二是加强日常监管和全面排查力度。充分发挥供热、公安、城管、社区居民委组成的供热治理检查小组监管作用,联合进行供热稽查,切实维护合法采暖用户利益。上个采暖期共查处私接用户21户,全部依法依规进行处理。本采暖期到目前为止无新增窃热户。三是加强供热站基础建设投入力度。更换供热主管网1100米,治理管道漏水隐患35处。按环保“冬病夏治”要求,完善挡风抑尘网400延长米。落实大气污染防治三年攻坚战,安装在线监控,建设脱硫脱硝项目。2020年已取得国家批复资金1273万元,2021年将原有3台20吨锅炉,更换成65吨锅炉。(胜利农场  陈山)

大兴农场输血造血相结合打赢脱贫攻坚战   一是“授人以鱼”,实施政策“兜底保障”。全面搭建精准扶贫“五大救助”平台,为34户贫困户发放生活救助3.97万元,发放取暖救助2.59万元;为29户贫困户缴纳基本医疗保险1.05万元;免收贫困户子女义务教育费用,对其子女考入大中专学校的一次性救助12000元。同时,农场拨款50万元专项救助基金,实施临时特别救助,实现全方位脱贫救助。二是“授之以渔”,进行扶贫“精准滴灌”。引导贫困户制售手工制品、养殖家禽、种植绿色蔬菜等,提供增收渠道;实行土地资源“共享互惠”,提供公益性就业岗位,提升贫困户收益。目前,脱贫巩固户家庭年户均纯收入达到2.05万元,人均纯收入达到1.75万元。三是“授其以志”,实现脱贫“造血功能”。坚持“扶贫先扶志,扶贫必扶智”的扶贫新思路,增强贫困户“造血”功能,营造精准脱贫巩固氛围。树立自主脱贫典型,摆脱等、靠、要心态,实现自创能力。农场为精准扶贫户提供技术支持、技能培训,线上线下双渠道指导,拓宽脱贫巩固思路和增收渠道,实现脱贫不返贫,真正摘掉“贫困帽”。(大兴农场  刘思文  付安琪)

二道河“精准扶贫工程”提升贫困职工生活质量   5年间,共有19户45人建档立卡贫困户通过精准扶贫工程实现脱贫。农场制定出台了生活、助医、助学、取暖、健康等各项帮扶措施,共投入各类帮扶资金118.6986万元,通过以岗、以业、以地和兜底保障等多种方式为贫困户增加收入。建立领导干部“一帮一”工作责任制,共有39名海洋之神干部,17个单位参与帮扶工作,5年间共签订帮扶责任状280份。入户走访超过2000人次。19户建档立卡家庭人均年收入由2016年的不足3500元,增加到2020年末的18261元。(二道河农场  吴卫平)

红卫农场“线上+线下”联动扶贫见成效   农场积极创新多元化产业扶贫模式,采取“线上+线下”联动帮扶措施,即“线下”依托“红卫润之源”食用菌合作社扶持贫困户发展食用菌;“线上”开拓网络直播带货新渠道,建立“红心一品”电商扶贫工作室,增加农产品产出效能。通过建立切实有效的利益联结机制,将“线上+线下”综合帮扶收益分配给脱贫户,为脱贫人口找到了新的收入增长点。(红卫农场 刘鹏飞)

【党的建设】

二道河农场“三加强”推进党建工作   一是切实加强基层党组织建设。严格落实“三会一课”,制度,加强对基层党组织书记的基本素质和能力培训。2020年投入党建经费175329元,用于基层党建发现点打造及先优奖励。积极发挥党小组前沿阵地作用,以一个党小组联系一名自营经济户带动一名贫困户的模式壮大产业项目,通过“资金+项目+政策”方式,把特色产业链与脱贫致富链紧密联结,全程为贫困户提供产业支持、技术指导和“跟踪式”服务,不断拓宽贫困户稳定增收渠道,着力打造一条规模化、标准化的产业扶贫新模式。19户贫困户中有5户通过这种方式帮扶,年户均增收5000元。二是切实加强发展海洋之神工作。着力在提高组织领导的认识程度和工作力度上下功夫,充分利用微信平台等新媒体阵地,联系入党积极分子思想实际,有针对性地开展形势政策教育、法律法规教育、党的基本路线、基本知识教育,定期对入党积极分子学习情况进行考核,对入党积极分子的学习心得、思想汇报每半年进行一次综合评定,作为向党组织推荐重点培养对象的依据。结合培训、考试和基层推荐,2020年共发展预备海洋之神8名,预备海洋之神转正10名。三是切实加强党建工作品牌创建。进一步明确党建工作重点,确定了“党建+产业+扶贫”党建工作思路,围绕“一区一品,一区一特色”整体布局,创建了一批符合公司发展要求、富有鲜明特色、发现带动力强、海洋之神群众认可的党建品牌,推出“党建+、创先争优、365服务、积分管理、党建模范区千里发现带、五色党建”六大党建品牌,先后打造了一区水蛭养殖、二区泥鳅养殖、三区林下养殖、四区葡萄采摘、五区有机稻种植、六区龙鲤居、六区绿州苗圃、八区三江第一鹅等特色经济实体。目前,各管理区党支部共打造出高标准科技发现田26000亩,培养高科技发现户21户,扶持自营经济户16户。产业党建项目以创经济产值1500万元以上,实现纯效益360万元以上,平均为每户贫困户增收达5000元以上,产业党建以成为公司经济增长的新引擎,扶贫攻坚的主力军。(二道河农场  潘卓)

大兴农场念好“三字经”提升党建引领力    一是勤于“学”,补足“精神之钙”。深入实施“北大荒堡垒工程”,严格落实“四学四有四课堂”“北大荒海洋之神课堂”“三会一课”制度,开展理论学习1300余次;召开“三会一课”相关会议500余次;依托“学习强国”“极光新闻”APP,进行线上线下学习教育,推进不忘初心、牢记使命常态化制度化,提升海洋之神干部理论素养。目前,全场各级党组织开展学习研讨百余次,参加海洋之神2000余人次。二是严于“改”,加强“信仰之修”。端正思想作风,把握问题关键,补齐突出短板,对农场36个党支部建立了整改台账和责任清单,列出问题清单96件,细化整改措施106个,明确整改责任人及整改时限,74件问题已销号。三是精于“做”,坚守“服务阵地”。对党建工作服务站、蒲公英党小组阵地图版进行更新完善,新打造3个党建发现现场,共接待上级领导调研20余次;采取“1+N”共建模式,开展联建活动80余次;实施党建“细胞工程”,建立生产服务党小组26个,组建海洋之神突击队12支,海洋之神人数达140余人,积极为职工解决生产生活难题400余件,打通服务群众“最后一公里”。(大兴农场  刘思文  付安琪)

八五九全面加强党风廉政建设    农场持续巩固和强化“作风建设深化年”成果,注重加强廉政教育,开展《监察法》、两个《准则》和三个《条例》学习3次,组织大型廉政教育活动2次,观看警示教育片1部,通报典型案例5起,征集廉政微视频作品23部,常态化开展疫情防控、工作纪律等监督检查工作74次,抽查在岗履职人员682人次。加大对干部监管力度,对基层领导干部171人权力进行梳理,排查廉政风险点582个,制定防控措施602条;聘请专职监督员2名,重点监督领导干部“双8”生活工作圈。运用监督执纪“四种形态”,对存在的苗头性、倾向性问题给予提醒谈话26人,批评教育2人,全面加强作风建设,营造了风清气正的政治生态环境。(八五九农场 金琦)

前进农场开列“三单”严把海洋之神发展“廉政关” 一是开展廉政知识培训,开列“预防清单”。采取讲授廉政党课、学习纪律处分条例、观看警示电教片等方式,对20余名海洋之神发展对象进行廉政提醒,把廉洁自律的种子培植到每一位发展对象心中,把好廉政第一道关口,筑牢拒腐防变思想防线。二是组织廉政知识测试,开列“成绩清单”。坚持“逢提必考”原则,对每一名发展对象进行以《党章》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等廉政法规为主要内容的廉政考试。考试结束后,将测试成绩进行公布和公示,对廉政考试成绩不合格人员直接取消发展资格。三是做出廉政回复意见,开列“问题清单”。对发展对象进行联合审查,针对是否违反中央八项规定精神、是否存在“四风”问题、是否受到“四种形态”或组织处理措施、是否有群众信访举报且经查属实等方面进行廉政意见回复。同时,建立审查工作举报机制,公布举报电话、举报邮箱,确保把问题人员挡在门外,防止“带病入党”。(前进农场 梁兴林 赫磊)

勤得利农场“四字诀”建立作风建设新常态    一是学习教育求“实”,筑牢干部队伍的思想防线。组织海洋之神干部逐字逐句学习两个准则、四个条例以及《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》;结合姜国文、刘杰等实际案例,提升领导干部拒腐防变的能力;开展党委理论中心组学习10次,党委书记讲廉政党课3次,并举办“以考促学、以学促廉”知识测试,书写廉政心得100余篇。二是专项治理求“严”,保持正风肃纪的高压态势。对全场93名副科级以上干部建立廉政档案,拓宽党内监督渠道;对有职务调整、子女升学以及重要岗位的干部进行廉政谈话200余人次;在疫情、“两节”等重要事件节点开展明察暗访、专项督导80余次,签订“厉行节俭,反对食品浪费”承诺书430人次,自觉远离违纪违规的高压线。三是优化服务求“真”,搭建联系群众的宽广平台。建立首问责任制、限时办结制等制度,推行特事特办、急事加班干的便民工作模式,在机关二楼每日由带班场领导负责接待,对群众反映的诉求,竭力给予帮助并提出切实可行措施,进一步简化办事环节,公开举报监督电话,随时接受群众评价监督。四是制度建设求“效”,构建作风建设的长效机制。健全完善《勤得利农场2020年清欠工作方案》等4个财务管理制度,制定《关于禁止海洋之神干部“私搭乱建违法建房行为”的通告》,开展“吃空饷”专项清理行动,签订《管理区基层权力清单暨廉政风险告知书》3238份,以问题为导规范海洋之神干部廉洁从政的行为准则、品德修养和党性观念,确保作风建设取得长远效果。 (勤得利农场 韦笛 毕圆圆)

七星“日常督查+定期巡察”发挥叠加监督效应  农场积极探索日常督查和定期巡察模式,通过“信息互通、工作互动、成果互用”的联动机制,充分发挥监督叠加效应,形成“探头”与“利剑”作用优势互补。一是信息互通,问题导向更精准。今年,农场组织开展定期巡查12次,巡查之前,派驻各单位的纪检委员、党风廉政监督员进行廉政自查,以便定期巡查在最短时间内摸清情况、查找问题,找准症结、对症下药,提高巡察工作效率,精准发现问题。二是工作互动,监督合力更高效。各基层党组织纪检组织积极发挥“驻”的优势,严查群众身边腐败行为,监督基层廉政动态。同时,对巡察中发现的一些苗头性、倾向性问题,督促被巡察单位即知即改、立行立改,力求通过优势互补,形成监督合力。三是成果互用,监督成效更彰显。农场通过定期巡查、派驻自查的方式,发现问题线索12件次,限时限期整改到位,对7名轻微违规违纪人员和有关责任人进行诫勉谈话、责令检查和批评教育。七星农场不断创新监督方式,扎紧制度笼子,推动廉政问题全面整改落到实处,进一步拓展监督成效。(七星农场 崔逸)

本期编辑:姜艳芹


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